從時(shí)間維度延伸上看，管理活動(dòng)的重點(diǎn)由解決眼前的技術(shù)問(wèn)題轉(zhuǎn)向解決事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，這反映的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)是

• A、人本化
  

• B、整體化
  

• C、戰(zhàn)略化
  

• D、網(wǎng)絡(luò)化
  

案例分析題：

案例背景：

    iPhone依托蘋(píng)果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設(shè)計(jì)，迅速占領(lǐng)全球智能手機(jī)市場(chǎng)，成為世界人人共知的手機(jī)名牌．2011年8月，國(guó)內(nèi)的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機(jī)。該公司通過(guò)官網(wǎng)進(jìn)行無(wú)店鋪式銷售，基于微博、網(wǎng)絡(luò)論壇等開(kāi)展市場(chǎng)宣傳與營(yíng)銷情報(bào)搜集，再加上有效的饑餓營(yíng)銷方式，一直延續(xù)著性價(jià)比高、用戶口碑好的特征．目前小米已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)上的著名品牌。

問(wèn)題：

(1)小米公司主要采用的是哪種市場(chǎng)開(kāi)拓新謀略?闡述你的判斷依據(jù)。

(2)簡(jiǎn)述名牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵。根據(jù)名牌涵蓋的對(duì)象不同，名牌戰(zhàn)略可分為不同類型，分別指出蘋(píng)果、小米公司在智能手機(jī)領(lǐng)域所采用的名牌戰(zhàn)略實(shí)施方案。

某集團(tuán)公司極為重視資金管理與人力資源建設(shè)，要求各分公司財(cái)務(wù)與人事部門(mén)制定三年發(fā)展戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略屬于

• A、總體戰(zhàn)略

• B、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略

• C、職能戰(zhàn)略

• D、營(yíng)銷戰(zhàn)略